​专访育儿大咖任爸 - 我们在扬州，做与世界接轨的教育事业

专访育儿大咖任爸 - 我们在扬州，做与世界接轨的教育事业

提到家青文化，大家可能不太了解，但说到家青文化旗下的扬州红黄蓝亲子园、呗沁国际入园过渡班、乐童创客中心，家长们都很熟悉，在扬州，有超过20000名0—6岁的孩子，在这里迈出成长的第一步。

家青文化的起步从2009年扬州红黄蓝亲子园成立开始，任家青自己的孩子宝儿就是园里的第一批小主人，9年过去了，宝儿在这里长大，成千上万个家庭的“宝儿”也在这里长大，陪伴孩子们成长的大家长任家青也有了一个新的称呼——任爸。

在接受育儿大咖说的采访前，任爸刚刚结束在东京茶茶保育园进行的为期10天的交流学习，这也是家青文化成立9年以来，第七次出境进行交流学习，此前他们还去到了台湾、澳洲、美国、以色列…

任爸说： 我们身在扬州，但是我一直希望能把世界上的更好的东西带给孩子。

右二为家青文化创始人任家青

话不多说，让我们掌声请出育儿大咖说第一期嘉宾国家二级心理咨询师、国家注册亲子咨询师、国家注册情绪辅导师、儿童心理绘画分析师、家青文化创始人——任家青，一起听听他的育儿故事吧。

大咖打卡

茶茶是一家开了40年的保育园，茶茶这个名字就来自于他们最早的园长茶茶妈妈。在园里看到茶茶妈妈的时候，我就被触动，40年了，她依然工作在一线带孩子、带老师，怎样的热爱才能做到这样？

看到茶茶妈妈的状态，我越来越感觉到教育工作者的那种使命感，关于孩子的事业是值得奉献一辈子的，我们家青文化的9年还只是一个开始。

另外园里的很多细节也很令人触动。一切事物都充满了故事，每一个卡片、每一段文字都有出处。

孩子们第一次见到闪电是什么样的表情、说了什么话，第一次见到下雨是什么样的表情、说了什么话…都被记录下来，这样专注到极致的守护和记录，令人敬佩。

他们把孩子当成大人，给与他们充分的尊重，把他们一点点细小的进步和成长都当城有意义的事情。尊重孩子也是我们家青文化一直在推崇的观点，经过这次学习之后，我相信我们在托育方面的工作可以做到更好。

就像茶茶保育园一直遵循的那样，我们呗沁国际托育中心也可以尝试着“让孩子做自己想做的事，老师做孩子做的事。”花更多时间陪孩子去体验去感受这个世界，并以此提高孩子的自主性、创造性。

我是一个10年龄的老兵，退伍回来后，一直处在择业OR创业的困境中，恰巧那个时候自己的小家庭也有了新生命，我是在职场新人和新晋奶爸的双重压力下，接触到了红黄蓝教育机构。

红黄蓝一下子解决了我想创业和想照顾家庭的双重期许，我在扬州红黄蓝建立自己的事业，宝儿在这里慢慢长大，就这样不知不觉坚持了近9年。

自己儿子在自己建立的园所里长大，这种感觉还是很深的。

就像《小王子》里面说的，“如果你爱上了一朵生长在一颗星星上的花，那么夜间，你看着天空就感到甜蜜愉快。所有的星星上都好象开着花。”最开始我爱着成长在园里的宝儿，我看园所里的孩子都像宝儿，渐渐的就真的爱着园里所有的孩子。

不谈在我们这里长大的孩子语文、数学会有多好，但是他们的性格一定是积极、开朗、阳光的。良好的性格塑造，让孩子遇到事情时敢于面对，勇于承担责任。

在扬州早教行业里，9年算是历史比较久的了，但我不敢这么想，我总觉得我们还有很多事情还没铺展开来，还有很多很棒的理念等着更好的实施，是时间太快了，我们仍是一个带着初心才刚刚迈步的企业。

说到创业初期的经历，估计每一个创业者都能写出一本书来，我们当然也有血泪史。

初创业的时候对市场不是很了解，做事几乎全靠一腔热情，认为我们把事情做好了，其他的一些东西就会自然而来的过来，然而现实不是这样，我们有专业的老师，我们有标准的园所，但是我们没有愿意带孩子来的家长。

09年早幼教在全国都还没有普及，更别说在扬州，家长根本不知道早幼教是干什么的，怎么可能放心把孩子交给你呢。

我们硬着头皮带着团队去扫楼，一家一家去敲门，一家家去讲述，方圆三公里的社区，基本都被我们跑遍了。

坚持的心很重要，别人不了解你有多好，你可以告诉他。告诉100个人，有1个人愿意信任你，那么告诉1000个人不就有10个人了吗！

我始终相信，当你做的事情是可以给别人带来帮助的，有意义的，一定会有人愿意接受你。

突破口还在扫楼那段时候时间吧。真的是在失去很多之后，才终于得到了第一批信任我们的家长。

那时候我才真正感觉到了自己肩负的责任，孩子是每个家庭的珍宝，家长愿意把孩子交给你，那一定是超越金钱的信任，当有越来越多的人愿意信任你，你只有不断地前进。

你可以看到我们开了2家园、4家园，但是我们从来不是以事业扩张为目的的，我心里从来只想着一件事，怎么把早教这件事做得更好。

我们扬州红黄蓝在扬州的前七八年，一直都在闷头做实事，园所的环境建设、服务体系建立、教师的培养体系建立、员工的管理体系建立…

那时候的宣传几乎全靠家长的口碑，人都是一传一带过来的。我还记得14年的时候，一个家长为了给孩子找一家早教，比较了12家，最终选择了我们红黄蓝。

信任是很珍贵的东西，我们必须要能担起这份信任，无论是对孩子、对家长，还是对我们的员工。

扬州12家早教机构小结节选

我觉得我们最大的创新点就在于在看过世界后，用自己的方式引导孩子认识世界。

中国人讲风俗人情的，在引入国外的早教元素的时候我们也走过很多弯路。

有的时候去到国外，就觉得别人的东西特别好，就想全盘吸收，结果回来试验发现本不是那么回事，不同的原生环境，孩子的接受程度、家长的接受程度是不一样，必须因地制宜、因材施教。

所以我们不仅要把国外的先进的理论、实践跟中国的国情相结合，还要跟扬州的甚至江苏的、华东的一些风土人情相结合，这就是我们创新所在。

比如我们去澳洲学习的创意色彩美术课程，我们就把场景、感官、交互等很多理论的东西融入地方的特色，根据孩子的年龄，设置不同的课程。

把我们在世界各地学习到的新的东西，与我们本土的元素结合创新，是我近期特别想实现的一件事情，为此我们近期在人才的选拔上，园区的选址、定位上、人员的管理上已经有了有一个清晰的思路，很快就要落到实处。

我更喜欢心理咨询师。

大家都默认从事早幼教事业的人必须是积极乐观开朗的人，但是你要知道，再乐观开朗的人也有情绪缺口，作为大家长我得去发现这些缺口，帮助他们解决问题，帮助他们调整到最好的状态。

基本上每三个月，我都会给团队成员来一次绘画分析指导，从画中了解老师们的状态，以及他们的家庭状态，通过专业知识帮助他们进行一些情绪上的、心理上的疏导。

针对家长，我们也经常开展一些亲子课堂，爸爸妈妈课堂、爷爷奶奶课堂，家庭关系对孩子的影响是很深远的，早教不仅对孩子的教育，也是一门需要整个家庭共同学习的课程。

心理学上有一句话说“我没有办法给你我自己没有的东西”，很多妈妈经常说，我多么多么爱你，为你牺牲多少多少，但是他们都没有学会爱自己，怎么爱孩子呢？

当然这里说的爱自己，不是自私的爱，而是让自己成为更加善良、慈悲、宽容、积极、温暖、阳光的人。

当你爱好自己的时候，你才可以把这份爱传递出去，以一种身体力行的能量去感染孩子。

我们做的是关于孩子的事业，不是什么钱都能赚的。我遇到我第一个合伙人时，我就说，我不认为自己是什么赚钱的大老板，我只是一个单纯的想把事情做好的早教人。

9年间，每当有家长、有合伙人要加入我们，我一定说明，如果你只为赚钱而来，那是没法合作的，合作的基础一定是他同我们的理念。

很多人问我，你们发展这么快，有什么独到的战略？我只能说我的最大的战略就是，我这一生都要做教育这个事业，至于多少家，什么样的规模，我们量力而行。我只是在努力的呈现我觉得更好的教育，然后通过很多很多的努力，帮助到更多的孩子、更多的家庭。

专业的事情交给专业的人，团队在成长的过程中需要更多元化的人才时，我从来举双手欢迎，战略的制定、每一步怎么实施，都是专业的团队共同商榷的。

我们不一心向钱看，但生存是需要面包的，我能给员工的承诺就是，我们给到的工资能帮助他们在这个社会中更好的生活，让他们有幸福感。

最初我们做早幼教的时候，几乎亦步亦趋，是探索式的，随着早幼教的普及、国家政策的支持，一切都越来越成熟，我始终坚信这是一份值得奋斗终生的事业。

小tips：2017年5 月16 日，教育部、国家发展改革委、财政部对外发布《关于实施第三期学前教育三年行动计划的意见》，提出到2020 年全国学前教育毛入学率提升至85%的目标。未来10 年幼儿园在校生将增长1400 万人，2020 年学前教育普及率将达85%，在园人数将达到5000 万。

诺贝尔奖获得者、智利诗人：珈卜里拉.密斯塔尔，写过一首小诗：

我们犯有很多过失，但最大的罪恶是抛弃儿童，忽视生命源泉

多少事情我们可以等待，儿童却不能

就在此时，他的骨骼正在构成

他们的血液在成长

他们的感知在发育

面对孩子，我们的回答不能是“明天”

而只能是“今天”

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6月29日

扬州红黄蓝亲子园星耀天地三楼

等你哟！