​被曝业务关停？昔日与阿里齐名的慧聪集团为何变这样？

被曝业务关停？昔日与阿里齐名的慧聪集团为何变这样？

8月24日，有消息称慧聪网发布停工待岗通知，通知称，北京慧聪叁陆零公司将于8月25日停止经营，全员停工待岗，办公区关闭。待岗期间第一个工资支付周期仍按原标准发基本工资，第二个工资支付周期开始，提供待岗期间当地最低工资的70%作为员工基本生活保障。

一位员工在社交平台上表示，早上上班10分钟被通知回家停工待岗。高管称公司团队决定先暂停运营，让员工回家等待进一步的消息。员工称慧聪网5、6月份的时候已经欠发一部分工资，7月份工资也是一拖再拖。据慧聪集团内部人士回应表示，北京慧聪叁陆零公司是北京电话销售公司，仅为集团设在北京的电话销售公司，是慧聪集团下面的一个小版块业务，集团其他各业务版块都正常运营。

值得一提的是，2006年在一档名为《赢在中国》的综艺节目，一名张向东的年轻人曾提到，“在座的有一个慧聪网，虽然我本人经常使用慧聪网，我也使用慧聪网搜索，但我个人并不看好慧聪网，未来在那个行业只有阿里巴巴做得最好。”彼时慧聪网创始人郭凡生在节目中反问张向东：“我都这么成功了，你不信任我，凭什么让他们信任你，一个比我还不成功的人？”

现在肯定很多人不熟悉慧聪，也已经遗忘了郭凡生。

郭凡生曾被称为中国的“电商教父”“中国分类广告之父”；他创建的慧聪网被称为“中国最老的互联网企业”

一、时间要追随到上个世纪：

1992年，郭凡生和他的几位好友，创办了一本叫做《中国商情快报——家用电器》的杂志，将所有的家电供应、采购、招标等等信息，在经过分类、加工处理，像黄页一般整理成册。因此他也被誉为“中国分类广告之父”

随着2000年，中国互联网大战拉开帷幕，很多企业都搞起了外贸生意，阿里巴巴顺势而生，郭凡生也把自己的杂志搬到了网上，正式创办慧聪网，成为了中国第一家B2B电商企业。

在2002年时还创立了“中国搜索”，但是后来李彦宏的百度凭借对用户的精准理解和竞价排名系统，很快就占领了整个搜索引擎市场。

2003年慧聪网在香港上市，126个人因为他成为了百万富翁，郭凡生也因此身价过亿。慧聪网也是全国唯一一家原做传统行业，后与互联网相结合并成功上市的企业。

此时，淘宝网将自己的商业模式从B2B改为了C2C，将商家同样纳入客户群体，并且推出免费政策吸引大量商家进驻，发展势头一片大好，业界开始将慧聪与阿里巴巴相提并论，开始传“北慧聪，南阿里”。

2006年，郭凡生参加央视《赢在中国》，一位年轻小伙在节目向他预言：马云将在电商领域打败他。郭凡生并不看在眼里表示：我现在已经成功了，也不相信他的话。

后来这个小伙一语成谶，创办了万网，被阿里以5.4亿人民币收购，成为阿里帝国的一员，他就是张向东。

2007年，马云组织“西湖论剑”，邀请众多互联网大佬来参与，唯独没有邀请郭凡生，并且宣称“用望远镜也找不到阿里的竞争对手。郭凡生很是生气，直接放出话来说：“马云能说出这种话是他自己无知！马云不道歉，我还没完！”

之后就到了2013年，慧聪网股价翻了2.5倍，郭凡生觉着也高喊“5年内赶超阿里巴巴”，后来的事情大家也都知道了；现在的慧聪的发展也已经淡化出了大家的视线。

二、慧聪网带来的教训

在握有一手好牌的优势下，慧聪网为什么还是被阿里巴巴一路摔了下来？

首先，企业要有居安思危、见贤思齐的意识。

在这个变化发展的世界，我们每天踏入的都不是同一条河流，特别是在互联网领域，每天都会有一些陌生的面孔从四面八方赶过来，准备取代先来者。企业只能居安思危、见贤思齐，才能预见发展大势，顺流而上。

其次，缺少核心产品或服务。

就拿BAT的做强做大来说，阿里有电商整合服务能力，腾讯有社交和游戏开发能力，百度赶上了国内搜索引擎启动的黄金时代，而慧聪的服务都是和百度、360合作的，缺少自己的主打产品或服务，这样就在某种程度上失去了发展的主动权。

还有，商业模式有待完善。

前期慧聪专注于媒体门户，转到B2B在线交易后，中间缺少基本的铺垫，也不像淘宝那样从一开始就有一个明确的商业前景预设，也导致公司在销售培训制度等方面有所缺欠，这也是慧聪被称为 “销售界的黄埔军校” 的原因所在。

如今，曾经扬言五年超越阿里巴巴的郭凡生已经隐退，慧聪网也在重新部署，如何学习和赶上阿里，也成为所有慧聪人永恒的课题。所以还是希望慧聪网在调整升级后，焕发出新的活力，归来亦是少年！

总结：

在阿里刚开始创办淘宝时，阿里用3年无盈利的代价，换取了大批商家免费入驻，但在当时的慧聪看来，阿里的所作所为只是螳臂当车罢了。但在两家企业相互竞争的状况下，两者对于自身的经营方式截然相反。阿里投资异常大胆，无所畏惧。而慧聪却在企业发展规划中始终持着保守态度，不愿做出大胆的尝试。而如今的视频便是出现在这段两家企业相互竞争的时期。阿里紧跟着互联网时代的步伐进行着自身的改变，但慧聪网却仍然持着一成不变的形式发展着。新事物总是会淘汰旧事物。在故步自封的趋势下，慧聪开始慢慢地退出在大众的视野，而阿里巴巴异军突起，最终取代了慧聪，成为了互联网行业的巨头。

如果慧聪没有当时的自负，以及对自己未来规划的保守，阿里或许无法胜过慧聪。这也点醒了我们，在时代飞速发展的今天，我们必须时刻紧随时代的潮流，并顺应潮流进行自己的改变，一味地故步自封，只能在不断进步的舞台中败退。